Složitost projektu je pouze zdánlivá pro nezasvěceného vnějšího pozorovatele.
Všechny projekty mají společné rysy a obdobné problémy, které se dají předvídat a na které se může manažer včas připravit.
Projektově řízené akce mají svoje životní období - fáze - které jsou řízeny specifickými metodami.
Tyto metody projektového přístupu jsou popsány v obecném popisu praktik PM BOK v 9 hlavních procesech projektového řízení.
Hlavní metody řízení projektu – časová, zdrojová a nákladová analýza
jsou základem úspěšného řízení celého projektu.
Tyto nejdůležitější procesy jsou hlavním rozsahem poradenské činnosti
naší odborně specializované firmy OPTIMASOFT.
Optimasoft nabízí pomoc a podporu při budování systémů řízení projektů
a zavádění plánovacích postupů s využitím softwarových aplikací.
Orientujeme se na praktické zavádění metod časové a nákladové analýzy
pro řízení projektů ve firmách.
